
سطوح مدیریتبه طور کلی، سطوح مدیریت در سازمانها به سه خط دسته اصلی تقسیم میشوند: مدیریت ارشد (بالا)، مدیریت میانی و مدیریت عملیاتی (پایین) .هر یک از این سطوح وظایف و مسئولیتهای خاص خود را دارند و در جهت اهداف کلی سازمان با یکدیگر همکاری میکنند. 1. مدیریت ارشد (سطح بالا):این سطح شامل مدیر عامل، هیئت مدیره و سایر مدیران ارشد سازمان است. وظیفه اصلی این سطح، تعیین چشمانداز، مأموریت و اهداف کلان سازمان است. تصمیمات استراتژیک و سیاستگذاریهای بلندمدت در این سطح اتخاذ میشوند. مدیران ارشد بر کل سا...
ادامه مطلب
مهارتهای لازم برای مدیران شامل طیف وسیعی از تواناییهاستکه به آنها در اداره مؤثر سازمان و هدایت تیمها کمک میکند. این مهارتها را میتوان به سه دسته کلی تقسیم کرد: مهارتهای فنی، مهارتهای انسانی و مهارتهای ادراکی. مهارتهای فنی:دانش تخصصی:مدیران باید در حوزهای که فعالیت میکنند، دانش و تخصص کافی داشته باشند. این دانش به آنها کمک میکند تا مسائل را به درستی درک کنند و تصمیمات آگاهانهتری بگیرند. آشنایی با فناوریهای جدید:در دنیای امروز، مدیران باید با آخرین فناوریها و ابزارهای مرتبط با حو...
ادامه مطلب
نرخ بیکاری اردبیل باز هم بالا است و استان ما رتبه سوم را دارد و عجبا در استغالزایی نیز رتبه 29 هستیم. یعنی برای رسیدن از وضعیت موجود عقب ماندگی به وضع مطلوب استاندارد خیلی فاصله داریم و لذا تلاش بیشتری و شایسته¬تر در طراحی و پروژه ها و تامین منابع مالی بیشتر را طلب می کند. در این میان بیکاری فارغ التحصیلان دانشگاهی ...
ادامه مطلب
تبیین مولفههای مدیریت xa0جهادی مدیریت جهادی مقولهای است همزاد انقلاب اسلامی که آثار مبارک آن در فرازهایی از دوران دفاع مقدس و خصوصاً نهاد جهاد سازندگی ظهور و بروز پیدا کرده است. در سالهای اخیر، یکی از کلیدواژههای اصلی دغدغهمندان قدرت نرم جمهوری اسلامی ایران را میتوان تولید علوم انسانی بومی دانست؛ بُعدی از علم که شاکلهی هویت و فرهنگ ملل را در بر گرفته و نگاه و نگرش هر مکتب به جهان اطراف را رقم...
ادامه مطلب
مدیریت جهادی چیست؟ مدیر جهادی کیست؟ با نامگذاری سال95 به نام اقتصادمقاومتی؛"اقدام وعمل"از سوی رهبر معظم انقلاب اسلامی، ضرورت تبیین مجددمولفههای مختلف مدیریت جهادی موثردراین پیشرفت و دلیل اهمیت این مدیریت و برای پرهیز از شعارزدگی در عرصه عمل ضرورت دارد. بر این اساس، دراین نوشته پیش رو به تبیین مولفههای متمایزمدیریت جهادی که xa0مهم تلقی می شود و تاثیرگذاری بیشتری درتحقق اقتصادمقاومتی درعمل دارند تبیین وپرداخته شده است . خصلتهای مهمی که به عنوان خصوصیات بارز یک مدیریت و حرکت وکار جهادی بر شمرده می ...
ادامه مطلب